Budjetti, toteuma ja ennuste johdon yhteiseksi näkymäksi 23 Oct 2026 Johtoryhmän pöydällä on kolme erilaista näkymää: vuoden budjetti, viime kuun toteuma ja myynnin uusin arvio. Silti päätös rekrytoinnista tai kasvupanostuksesta jää odottamaan. Luvut kuvaavat eri ajank... Read more
Taloushallintokumppani arjen ja johtamisen tukena — mitä toimiva yhteistyö edellyttää? 23 Oct 2026 Miten kannattavuus kehittyy? Riittääkö kassassa rahaa kasvun vaatimiin hankintoihin? Mitä myynnin muutos tarkoittaa loppuvuoden tulokselle? Näihin kysymyksiin vastaaminen edellyttää luotettavaa talous... Read more
EPM in practice: what does it solve for an SME? 21 Oct 2026 Enterprise Performance Management (EPM) brings together business targets, financial planning, forecasting, performance monitoring and decision-making. It helps management answer three questions: where... Read more
Projektien hallinta: aikataulu, resurssit ja talous yhdessä 20 Oct 2026 Projektien hallinta yhdistää suunnittelun, hankinnat, resurssit, toteutuksen ja talouden. Kun samat ihmiset, tuotantovaiheet ja materiaalit palvelevat useita projekteja, yhden projektin muutos vaikutt... Read more
Odoon käyttöönotto pk-yrityksessä onnistuu näin 7 Oct 2026 Odoon käyttöönotto pk-yrityksessä onnistuu, kun liiketoiminnan tavoitteet, ensimmäisen vaiheen laajuus ja vastuut ovat selkeitä. Käytännössä työ etenee nykyisten prosessien kartoituksesta perustietoje... Read more
Miten valitaan toiminnanohjausjärjestelmä? 22 Sept 2026 ERP-järjestelmän valinta kannattaa aloittaa yrityksen tavoitteista ja prosesseista, ei ohjelmistojen ominaisuuslistoista. Hyvä ERP yhdistää liiketoiminnan keskeisiä prosesseja ja tietoa niin, että esi... Read more
Olisiko mukavaa syöttää tiedot järjestelmään vain kerran? 27 Jan 2021 Jos yrityksessä käytetään useita eri järjestelmiä, tieto on hajallaan eri paikoissa eikä se siirry automaattisesti järjestelmien välillä. Samoja tietoja joudutaan syöttämään useaan kertaan; jokaiseen ... Posts by: Jukka Saarikko Read more
Mitä tervehdyttämissuunnitelmaa laadittaessa tulee ottaa huomioon? 19 Aug 2020 Liiketoiminnan tervehdyttäminen on jatkuvasti etenevä, rullaava prosessi, jossa käyttökate (operatiivinen tulos), kassavirta ja maksukyky pyritään nostamaan maksukykyisten yritysten tasolle. Tervehdyt... Posts by: Jukka Saarikko Read more
Budjetointi helpommaksi; taulukkoviidakosta tulosten analysointiin 13 Aug 2020 Budjetointi on tärkeä osa yrityksen liiketoiminnan suunnittelua, sillä siinä määritetään liiketoiminnalle asetetut tavoitteet numeroiden muodossa. Tilivuoden jälkeen budjettia ja toteumaa verrataan ke... Posts by: Anne Sutela Read more
Keskity ydinliiketoimintaan kassakriisin kohdatessa 25 May 2020 Yrityksen tulisi aina keskittyä sen ydinliiketoimintaan - niin kriisitilanteessa kuin hyvässä markkinatilanteessakin. Tässä artikkelissa kerromme, miksi ydinliiketoimintaan keskittyminen on tärkeää li... Posts by: Jukka Saarikko Read more
Taantuman yli toimivan tervehdyttämissuunnitelman avulla 6 Apr 2020 Emme pysty tarkasti ennustamaan koronaviruksen aiheuttamien talousvaikutusten etenemistä ja kestoa, mutta voimme minimoida taantuman vaikutukset liiketoimintaan sopeuttamalla yritystoiminnan epävarmaa... Posts by: Jukka Saarikko Read more
Ota yllättävä kassakriisi hallintaan 21 Mar 2020 Juuri nyt koronavirus aiheuttaa merkittävää tuhoa ihmisten terveyden lisäksi myös taloudelle - liikkuminen on vähentynyt, suurten tapahtumien ja kokoontumisten järjestäminen on kielletty ja näiden seu... Posts by: Anne Sutela Read more