Budjetti, toteuma ja ennuste johdon yhteiseksi näkymäksi 23.10.2026 Johtoryhmän pöydällä on kolme erilaista näkymää: vuoden budjetti, viime kuun toteuma ja myynnin uusin arvio. Silti päätös rekrytoinnista tai kasvupanostuksesta jää odottamaan. Luvut kuvaavat eri ajank... Lue lisää
Taloushallintokumppani arjen ja johtamisen tukena — mitä toimiva yhteistyö edellyttää? 23.10.2026 Miten kannattavuus kehittyy? Riittääkö kassassa rahaa kasvun vaatimiin hankintoihin? Mitä myynnin muutos tarkoittaa loppuvuoden tulokselle? Näihin kysymyksiin vastaaminen edellyttää luotettavaa talous... Lue lisää
EPM-järjestelmä käytännössä: mitä se ratkaisee pk-yrityksessä? 21.10.2026 EPM eli Enterprise Performance Management yhdistää yrityksen tavoitteet, taloudellisen suunnittelun, ennustamisen, seurannan ja päätöksenteon. Se auttaa johtoa vastaamaan kolmeen kysymykseen: missä ol... Lue lisää
Projektien hallinta: aikataulu, resurssit ja talous yhdessä 20.10.2026 Projektien hallinta yhdistää suunnittelun, hankinnat, resurssit, toteutuksen ja talouden. Kun samat ihmiset, tuotantovaiheet ja materiaalit palvelevat useita projekteja, yhden projektin muutos vaikutt... Lue lisää
Odoon käyttöönotto pk-yrityksessä onnistuu näin 7.10.2026 Odoon käyttöönotto pk-yrityksessä onnistuu, kun liiketoiminnan tavoitteet, ensimmäisen vaiheen laajuus ja vastuut ovat selkeitä. Käytännössä työ etenee nykyisten prosessien kartoituksesta perustietoje... Lue lisää
Miten valitaan ERP-järjestelmä? 22.9.2026 ERP-järjestelmän valinta kannattaa aloittaa yrityksen tavoitteista ja prosesseista, ei ohjelmistojen ominaisuuslistoista. Hyvä ERP yhdistää liiketoiminnan keskeisiä prosesseja ja tietoa niin, että esi... Lue lisää
Olisiko mukavaa syöttää tiedot järjestelmään vain kerran? 27.1.2021 Jos yrityksessä käytetään useita eri järjestelmiä, tieto on hajallaan eri paikoissa eikä se siirry automaattisesti järjestelmien välillä. Samoja tietoja joudutaan syöttämään useaan kertaan; jokaiseen ... Posts by: Jukka Saarikko Lue lisää
Mitä tervehdyttämissuunnitelmaa laadittaessa tulee ottaa huomioon? 19.8.2020 Liiketoiminnan tervehdyttäminen on jatkuvasti etenevä, rullaava prosessi, jossa käyttökate (operatiivinen tulos), kassavirta ja maksukyky pyritään nostamaan maksukykyisten yritysten tasolle. Tervehdyt... Posts by: Jukka Saarikko Lue lisää
Budjetointi helpommaksi; taulukkoviidakosta tulosten analysointiin 13.8.2020 Budjetointi on tärkeä osa yrityksen liiketoiminnan suunnittelua, sillä siinä määritetään liiketoiminnalle asetetut tavoitteet numeroiden muodossa. Tilivuoden jälkeen budjettia ja toteumaa verrataan ke... Posts by: Anne Sutela Lue lisää
Keskity ydinliiketoimintaan kassakriisin kohdatessa 25.5.2020 Yrityksen tulisi aina keskittyä sen ydinliiketoimintaan - niin kriisitilanteessa kuin hyvässä markkinatilanteessakin. Tässä artikkelissa kerromme, miksi ydinliiketoimintaan keskittyminen on tärkeää li... Posts by: Jukka Saarikko Lue lisää
Taantuman yli toimivan tervehdyttämissuunnitelman avulla 6.4.2020 Emme pysty tarkasti ennustamaan koronaviruksen aiheuttamien talousvaikutusten etenemistä ja kestoa, mutta voimme minimoida taantuman vaikutukset liiketoimintaan sopeuttamalla yritystoiminnan epävarmaa... Posts by: Jukka Saarikko Lue lisää
Ota yllättävä kassakriisi hallintaan 21.3.2020 Juuri nyt koronavirus aiheuttaa merkittävää tuhoa ihmisten terveyden lisäksi myös taloudelle - liikkuminen on vähentynyt, suurten tapahtumien ja kokoontumisten järjestäminen on kielletty ja näiden seu... Posts by: Anne Sutela Lue lisää