Miksi Revisen malli?
Myynti, ostot, varasto, projektit, tuotanto ja muut liiketoiminnan tapahtumat muodostavat taloushallinnon perustan. Odoo yhdistää nämä prosessit samaan järjestelmään. Kun myös taloushallinto hoidetaan samassa ympäristössä, tieto on käytettävissä ilman tarpeettomia järjestelmien välisiä vaiheita. Taloushallinnon tieto voidaan edelleen hyödyntää raportoinnissa, budjetoinnissa, ennustamisessa ja yrityksen johtamisessa.

Taloushallintopalvelumme
Kirjanpito
Kaikki talouden tiedot löytyvät samasta paikasta eikä siirtoja tai erillisiä järjestelmiä tarvita.
Osto- ja myyntireskontra
prosessit.
Maksuliikenne
ympäristössä.
Palkanlaskenta
pohjaiseen kokonaisuuteen.
Raportointi
Ajantasainen taloustieto muodostaa perustan yrityksen talouden seurannalle ja johtamiselle.
Tutustu Revise EPM:aan
Oma taloustiimi vai ulkoistettu palvelu?
Odoo mahdollistaa joustavan työnjaon yrityksen oman organisaation ja Revisen asiantuntijoiden välillä. Palvelukokonaisuutta voidaan kehittää yrityksen tarpeiden ja oman organisaation muuttuessa.
Sähköinen taloushallinto Odoossa
Sähköinen taloushallinto kattaa muun muassa:
kirjanpidon
myynti- ja ostolaskut
verkko-laskutuksen
pankkiyhteydet ja maksu-
liikenteen
viranomais-raportoinnin
talous-
raportoinnin
Palkanlaskenta samassa ympäristössä
taloushallinnon kanssa.
Taloustiedosta yrityksen johtamiseen
seurannassa, ennustamisessa ja päätöksenteossa.
Taloushallintopalvelut yrityksen tarpeen mukaan
Revisen taloushallintopalvelut sopivat erityisesti yrityksille, jotka:
käyttävät Odoota
suunnittelevat Odoon käyttöönottoa
haluavat yhdistää taloushallinnon muuhun liiketoimintaan
haluavat automatisoida taloushallinnon prosesseja
tarvitsevat oman taloustiiminsä tueksi lisäkapasiteettia
haluavat ulkoistaa osan tai sovitun kokonaisuuden taloushallinnosta
haluavat hyödyntää taloustietoa raportoinnissa ja yrityksen johtamisessa.
Miten yrityksesi taloushallinto kannattaisi rakentaa?
Yritykselle sopiva toimintamalli riippuu liiketoiminnasta, nykyisestä järjestelmäympäristöstä, omista resursseista ja siitä, mitä tehtäviä yritys haluaa hoitaa itse. Kartoituksessa käymme nykytilanteen ja tavoitteet yhdessä läpi ja muodostamme niiden pohjalta sopivan kokonaisuuden.